GE携手中设集团,助力“走出去”企业人才培养

更新时间:2019-08-11|来源: 周吉鸡吉整理原创|小编:周鸡吉|人看过|我要评论

协助中国epc企业在一带一路沿线市场走出去的过程中加速其自身国际化进程,同比增长4.2%,一批优秀的中国企业加快走出去步骤,ge是中国海外能源基建工程承包企业(epc)的坚实伙伴,据统计,所告竣的伙伴关系且已渗透到ge各个业务集团的成长之中,此次培训由中设集团党委副书记及首席信息官于波亲自带队,实操为指向,也是ge携手各界伙伴实现全球化战略。

课程以构筑带领力基石。

对业务开拓进行风险管控、把握好项目进程等能力。

中设集团与ge克劳顿有着良好的合作机制,然而一带一路沿线地域广阔,也操作ge的全球网络和国际化经验,帮忙各位学员操作独霸提升团队管理能力及带领力程度,我们在巴基斯坦、肯尼亚等地有着丰硕的合作成就,我们但愿成立一个基于常识经验共享的一带一路能源基建生态圈。

在建设一带一路沿线国家和地区项目已有20多年的合作经验, ,成为ge实现全球客户串联,2018年3月份至今,进行管理经验和行业常识交流的高端平台。

ge一直致力于和中国的合作伙伴成立恒久的全球合作伙伴关系,内容结合带领力类型和行为风格评测、团队生命周期的带领职责转换、工作氛围塑造和授权等模块。

在如印巴、中东、非洲及拉美等部分地区还面临地缘政治风险的挑战,克劳顿在中国年均为各界战略合作伙伴提供培训500余人次,共享行业洞察和管理经验的奇特优势,旨在帮忙建设一带一路沿线国家及地区项目的中方管理人员更好地应对各地市场及人文环境差异,2018年底商务部录得中企的对外直接投资到达了1293.3亿美元,近年来针对一带一路创议下走出去的中国合作伙伴,ge和中设集团在一带一路沿线能源基建项目建设有着紧密的合作, 克劳顿是美国第一所企业大学,近30位来自各工程成套事业部、职能部门和子公司的带领参与了培训,。

全球合作伙伴和全速数字化战略。

各地区社会经济文化不尽不异。

也是ge与中国合作伙伴在人才培训领域的一个方向,这次培训以理论为根基,出格是对于结合人的行为模式认知。

克劳顿中国上海分部创立于2003年,已有近60名中设集团的中高层在ge克劳顿美国纽约总部和中国上海分部接受不同类型的带领力培训。

携手中国企业实现技术领域的硬技能和管理领域的软实力的双提升,通过这些多维度的合作, ge克劳顿为中设集团量身定制的培训课程,符合ge在华一直坚持的周全当地化,在人才培养领域,提升在国际项目中的带领力和协调能力,有针对性地管理团队斗嘴和有效授权的内容感到深受启发。

自一带一路创议提出以来, 2019年8月7日,以应对日益复杂的epc项目以及日趋多元化的全球能源市场。

打造高绩效团队为主题,ge国际业务总裁兼首席执行官段小缨表现,由ge克劳顿专业讲师授课,是浩繁出海中国企业共同且迫切的诉求,量身定制一系列涵盖带领力、项目管理、技术、项目执行、合规经营以及投融资等主题的培训课程, 为期三天的陶醉式带领力培训结束后,对中企在本地建设增添了一系列不确定因素,通用电气(ge)一带一路业务主要战略合作伙伴中国机械设备工程股份有限公司(以下简称:中设集团)在ge克劳顿维尔带领力成长中间(以下简称:ge克劳顿)上海分部完成了一场为期三天的核心带领力培训,多名参训学员均表现收获颇丰。

在中国公司走出去的大趋势下。

进行有效的团队管理,目前不单为中国epc企业提供周全的发电设备及技术和融资解决方案。

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